4月1日,集團在水上報告廳隆重召開第37次質量月活動總結會,質量月領導小組全體成員、各部門主管及以上干部、各車間部分管理人員共計200余人參會。本次質量月活動的主題是“恪盡職守,知難而進;砥礪改革,再接再厲”,會議由質管一部部長喬龍娟主持。
大會伊始,集團總經理助理石晶萍對本次質量月活動的開展情況、后續工作進行了匯報與部署。她指出,本次質量月工作成果顯著,在許多方面都有新的突破。為避免以往質量月活動中出現的個別行政部門參與度不高的情況,在原先高度重視產品質量的基礎上,本次質量月活動也提高了對工作質量、服務質量的重視程度,推動集團整體協同發展。同時,還組織開展了“改革峰會回頭看”工作,適時調節未完全開展到位的工作,進一步優化了改革方案,制定后續開展計劃。啟動并開展國際化項目,著力排查、提升GMP專項技術。
總結大會的第二項議程是表彰獲獎單位與QC小組,徐鏡人董事長親自為獲得此次質量月活動一等獎的海吉公司代表頒獎,質量管理一部與總經理辦公室獲得二等獎,藥物研究院、銷售支持部、生產供應部憑借卓有成效的工作成績分獲三等獎。海吉公司的“奔騰QC小組”、股份公司的“晴空QC小組”和質量管理部的“藍天QC小組”在QC活動中表現優異,獲得表彰。
執行總經理沙琦在講話中提出要提升企業核心競爭力,除了以質量為本,更要提升創新能力、提高市場占有率。他對新品部寄予厚望,提出要以激勵機制鼓勵員工多出成果。董事長徐鏡人在大會最后做工作指示,他指出集團目前的發展瓶頸問題是創新和優質產品不足,考核工作要以創新研發、質量、效益為三大指標,苦練基本功,全面建設質量管理工作。
大會伊始,集團總經理助理石晶萍對本次質量月活動的開展情況、后續工作進行了匯報與部署。她指出,本次質量月工作成果顯著,在許多方面都有新的突破。為避免以往質量月活動中出現的個別行政部門參與度不高的情況,在原先高度重視產品質量的基礎上,本次質量月活動也提高了對工作質量、服務質量的重視程度,推動集團整體協同發展。同時,還組織開展了“改革峰會回頭看”工作,適時調節未完全開展到位的工作,進一步優化了改革方案,制定后續開展計劃。啟動并開展國際化項目,著力排查、提升GMP專項技術。
總結大會的第二項議程是表彰獲獎單位與QC小組,徐鏡人董事長親自為獲得此次質量月活動一等獎的海吉公司代表頒獎,質量管理一部與總經理辦公室獲得二等獎,藥物研究院、銷售支持部、生產供應部憑借卓有成效的工作成績分獲三等獎。海吉公司的“奔騰QC小組”、股份公司的“晴空QC小組”和質量管理部的“藍天QC小組”在QC活動中表現優異,獲得表彰。
執行總經理沙琦在講話中提出要提升企業核心競爭力,除了以質量為本,更要提升創新能力、提高市場占有率。他對新品部寄予厚望,提出要以激勵機制鼓勵員工多出成果。董事長徐鏡人在大會最后做工作指示,他指出集團目前的發展瓶頸問題是創新和優質產品不足,考核工作要以創新研發、質量、效益為三大指標,苦練基本功,全面建設質量管理工作。